Por que 95% das obras no Brasil atrasam?
Em 2024, o setor da construção civil no Brasil alcançou um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 359,5 bilhões, representando um crescimento de 4,3% em relação ao ano de 2023. Porém, cerca de 95 % dos empreendimentos imobiliários do Brasil são entregues com atraso.
Um levantamento realizado pela consultoria Deloitte, a pedido da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), estimulou que, no período de 2023 até 2025, a construção civil brasileira deixará de ganhar R$ 59,1 bilhões devido ao tempo adicional necessário para a conclusão dos projetos. Esse valor representa aproximadamente 8% dos investimentos previstos para o setor nesse período. Esses números evidenciam a necessidade urgente de melhorias no planejamento e na gestão de obras no Brasil. Mas por que isso acontece?
Falta de Monitoramento Diário
Um dos maiores causadores desse problema é a falta de planejamento adequado e o monitoramento diário do canteiro de obras. Outro grande problema é que a grande maioria das construtoras ainda dependem de planilhas, anotações manuais e decisões reativas. Sem dados atualizados do canteiro, não há visibilidade, previsibilidade ou controle. Os problemas só são percebidos quando já causaram grande impacto financeiro. A falta de integração entre execução e planejamento é o principal gargalo — e é exatamente aí que o GIO atua: entregando gestão em tempo real, com foco no resultado.
Não conduza sua obra no escuro
O GIO foi arquitetado para que você receba, diariamente e com o mínimo de esforço, todas as informações necessárias para tomar decisões assertivas. Com ele, a gestão deixa de ser reativa e passa a ser estratégica. Você acompanha o progresso físico e financeiro da obra em tempo real, direto do canteiro, com dados confiáveis que antecipam problemas, evitam desperdícios e reduzem custos. Ao optar pelo GIO, você abandona o improviso e assume o controle total da sua obra e entra em um modelo de gestão profissional, inteligente e preditivo — com precisão, produtividade e inteligência. Porque quem constrói o futuro, não pode mais gerenciar no escuro.
Principais Funcionalidades
Com foco em quem executa. Queremos ser amados pelas construtoras – não só por oferecer tecnologia, mas por entregar resultados reais, com mais previsibilidade e controle. Ao conectar o canteiro de obras com o setor de planejamento, financeiro e RH, o GIO oferece controle total da operação em tempo real. Ele substitui planilhas, papel e retrabalho por uma gestão integrada, automatizada e estratégica — tudo em uma única plataforma simples, leve e feita sob medida para a construção civil.
Para quem o GIO foi feito?
O GIO foi desenvolvido para VOCÊ que não quer mais perder dinheiro ocasionado por atrasos e vive a rotina da construção civil e precisa de mais controle, previsibilidade e agilidade. É a solução ideal para construtoras, empreiteiras, engenheiros, incorporadoras e gestores que lidam diariamente com prazos apertados, planilhas desconectadas e decisões tardias. Seja em obras públicas ou privadas, o GIO oferece uma gestão simples, eficaz e completa — feita para quem executa, lidera e precisa entregar resultados com segurança e inteligência. Não vendemos apenas um software. Entregamos eficiência real, com foco no campo, na tomada de decisão e na redução de desperdícios.
Somos o caminho mais direto entre o que é planejado e o que é entregue.
Depoimentos
“Desde que iniciamos o piloto, não fico mais na dependência dos fiscais para saber o que está acontecendo diariamente na obra e consigo identificar os descolamentos entre o que foi planejado e o que de fato estão fazendo na obra”
Felipe Hardt – Diretor de Infraestrutura
“É o RDO mais rápido e intuítivo que já preenchi e o melhor é que as informações já estão todas lá, não preciso ficar repetindo para meus superiores as mesmas coisas”
Lucas Aldivino – Engenheiro Residente
“Muito bom, conseguimos acompanhar todo o andamento da obra e cobrar o pessoal do canteiro sobre as atividades que estão para começar e as atividades atrasadas”
Diogo Seger Luciano – Coordenador de Obra
“Está muito mais fácil, sobra mais tempo para me dedicar a fiscalização das outras obras. Deveríamos implantar o GIO em todas as outras “
Sérgio Ricardo Ulandowski – Fiscal de Obra
“No começo achamos que seria “mais do mesmo” mas já nas primeiras semanas vi que era um sistema que realmente ajuda a gerenciar e prever os prazos da obra”
Ademar Stringari Junior – Gerente de Infraestrutura
Quem constrói o futuro merece tecnologia de verdade